Tendências em viagens corporativas para 2025: tecnologia, ESG e bem-estar no centro da estratégia

Daniela Santos
19 de set.
3 min de leitura

As viagens corporativas estão passando por uma transformação profunda. Em 2025, elas deixam definitivamente de ser apenas uma função operacional para se consolidarem como ferramentas estratégicas de negócios, com foco em inovação, sustentabilidade e cuidado com o colaborador.

Tendências em viagens corporativas para 2025: tecnologia, ESG e bem-estar no centro da estratégia - Milessis Travel Group

Na Milessis Travel Group, acompanhamos de perto as mudanças no comportamento das empresas e dos viajantes. Por isso, desenhamos soluções corporativas alinhadas com as principais tendências globais do setor, ajudando nossos clientes a manterem sua mobilidade corporativa eficiente, responsável e alinhada com os valores da nova economia.

Veja abaixo os principais pilares que devem moldar as viagens corporativas em 2025 e como sua empresa pode se preparar.

1. Tecnologia como facilitadora da experiência e da gestão

A tecnologia segue como protagonista. Mas em 2025, ela avança da automação para a inteligência em tempo real e a personalização preditiva. Ferramentas de gestão de viagens integradas com ERPs, inteligência artificial no atendimento ao viajante e plataformas de análise de dados se tornam fundamentais.

Na Milessis, utilizamos tecnologia para:

Automatizar fluxos de aprovação e compliance
Integrar política de viagens aos canais de reserva
Monitorar KPIs de performance em tempo real
Gerar relatórios personalizados para tomadas de decisão ágeis
Prover suporte 24h com atendimento inteligente e humanizado

A meta é clara: mais eficiência, menos atrito e decisões baseadas em dados.

2. ESG: sustentabilidade e responsabilidade no centro da mobilidade

Viagens corporativas sustentáveis não são mais opcionais, são parte do compromisso ESG das empresas. Em 2025, há um movimento crescente para redução da pegada de carbono e escolhas mais conscientes, tanto por parte das empresas quanto dos próprios viajantes.

Como sua empresa pode responder a isso?

Priorizando voos diretos (menos emissão)
Optando por hospedagens com práticas sustentáveis
Utilizando transporte terrestre compartilhado ou elétrico
Monitorando as emissões de CO₂ das viagens
Compensando carbono com projetos certificados

A Milessis auxilia seus clientes com consultoria ESG aplicada à mobilidade, dados de impacto ambiental e sugestões práticas para alinhar a política de viagens às metas de sustentabilidade corporativa.

3. Bem-estar e experiência do viajante como diferencial competitivo

O cuidado com o colaborador se torna prioridade em 2025. Com o aumento da conscientização sobre saúde mental, qualidade de vida e equilíbrio entre trabalho e vida pessoal, empresas precisam repensar suas políticas de viagem com foco no bem-estar.

Isso inclui:

Menos conexões e voos em horários extremos
Hospedagens com conforto e estrutura adequada para trabalho remoto
Flexibilidade para combinar compromissos profissionais com tempo pessoal
Programas de suporte ao viajante em situações de estresse ou imprevistos
Comunicação clara, empática e humanizada durante toda a jornada

A Milessis entende que viajar bem também é cuidar de quem viaja. Por isso, oferecemos atendimento próximo, acompanhamento em tempo real e personalização de serviços para garantir uma jornada mais leve, produtiva e segura.

A nova era das viagens corporativas é estratégica, consciente e humana Tendências em viagens corporativas para 2025

Em 2025, as empresas que tratam viagens apenas como um custo perderão competitividade. Aquelas que enxergam a mobilidade como um instrumento de conexão, crescimento e inovação, sairão na frente.

Na Milessis Travel Group, ajudamos empresas a enfrentar esse novo cenário com soluções sob medida, tecnologia de ponta, foco em ESG e atenção total à experiência do colaborador.

Sua política de viagens está pronta para 2025? Fale com nossos especialistas e leve sua empresa para o futuro da mobilidade corporativa.

Tendências em viagens corporativas para 2025