Viagem a trabalho não precisa ser castigo: como transformar deslocamentos em experiências de valor
- Daniela Santos
- 16 de jul.
- 3 min de leitura
Por muitos anos, a viagem corporativa foi encarada como uma obrigação desconfortável. Aeroportos, trânsito, reuniões exaustivas, alimentação corrida, tudo isso fazia parte do “pacote”. Mas os tempos mudaram.

Empresas que desejam atrair e reter talentos entenderam que a experiência do colaborador em uma viagem também reflete a cultura da organização.
Mais do que um deslocamento logístico, uma viagem corporativa pode (e deve) ser uma oportunidade de valorização, bem-estar e conexão com a missão da empresa.
1. A experiência começa antes do embarque

Para muitos colaboradores, o estresse começa antes mesmo de entrar no avião: processos confusos, aprovações demoradas, falta de suporte na reserva de passagens e hospedagens.
O que empresas conscientes estão fazendo:
Fornecendo canais rápidos e humanizados de atendimento (via WhatsApp, app ou concierge)
Oferecendo opções de voo e hotel com base no perfil e nas preferências do viajante
Dando autonomia dentro de uma política clara e inteligente
Isso gera um sentimento de respeito e confiança logo no início da jornada.
2. Pequenos gestos, grandes impactos Viagem a trabalho
Um hotel com boa internet, uma cama confortável e alimentação adequada fazem mais pela performance do colaborador do que qualquer economia de R$ 100 na diária.
Outros exemplos de detalhes que fazem diferença:
Agendar reuniões com intervalo para descanso
Escolher voos em horários que respeitem o sono e a produtividade
Permitir upgrades simples (como acesso a lounge ou traslado privado)
Resultado: colaboradores mais dispostos, engajados e alinhados com o propósito da viagem.
3. A vez do “bleisure”: quando trabalho e lazer se encontram
O termo “bleisure” (business + leisure) já é realidade em muitas empresas globais. Permitir que o colaborador estenda sua estada no destino para explorar a cidade, descansar ou encontrar amigos/familiares pode gerar:
Mais motivação para a viagem
Economia com passagens (ao evitar voos de pico)
Uma relação mais saudável entre vida profissional e pessoal
Com regras claras e comunicação transparente, o bleisure pode ser um ganha-ganha para empresa e colaborador.
4. Viagens também constroem cultura
O modo como sua empresa organiza e apoia viagens revela muito sobre a cultura que ela promove: é uma organização que cuida das pessoas ou apenas foca em custos?
A viagem pode ser vista como uma recompensa e não como um fardo
É uma oportunidade de criar conexão entre equipes, participar de eventos e gerar aprendizado
Reflete valores como bem-estar, empatia e valorização do profissional
Quando bem estruturada, a política de viagens se torna uma ferramenta de employer branding.
5. Apoio antes, durante e depois: o papel de uma agência estratégica
Contar com uma agência especializada em viagens corporativas significa oferecer suporte real em todos os momentos:
Antes: planejamento inteligente, conforme política e perfil do viajante
Durante: assistência 24h, gestão de imprevistos, comunicação ágil
Depois: pesquisa de satisfação, análise de dados e recomendações para melhoria contínua
Isso transforma a experiência de “viagem a trabalho” em algo positivo, produtivo e valorizado.
Transformar a forma como sua empresa enxerga as viagens corporativas é mais do que uma mudança operacional é um reposicionamento estratégico. Viagem a trabalho
Empresas que cuidam do colaborador em trânsito estão, na verdade, cuidando de sua reputação, retenção de talentos e clima organizacional.
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