Muitas empresas ainda utilizam agências de viagens tradicionais para atender suas necessidades de deslocamento corporativo. Embora esse modelo possa funcionar em determinadas situações, a crescente complexidade das viagens de negócios tem levado organizações de todos os portes a buscar soluções mais estratégicas e especializadas. É nesse cenário que surge a TMC (Travel Management Company), um modelo de gestão focado exclusivamente nas necessidades do mercado corporativo. Mais

As viagens corporativas voltaram a ganhar força nos últimos anos, mas junto com a retomada surgiu um tema cada vez mais estratégico: a gestão de risco. Embora muitas empresas invistam em passagens, hospedagens e políticas de viagens, poucas possuem uma estrutura realmente preparada para lidar com imprevistos que podem impactar diretamente a segurança do colaborador, a operação e os custos da empresa. Mais do que evitar problemas, a gestão de risco em viagens corporativas torn

O seguro viagem corporativo é um dos itens mais críticos na gestão de viagens a trabalho — e, ao mesmo tempo, um dos mais negligenciados. Muitas empresas ainda tratam esse serviço como um custo adicional, quando, na prática, ele é uma ferramenta essencial de proteção financeira, operacional e humana. Erros na contratação ou gestão do seguro podem gerar prejuízos elevados, especialmente em viagens internacionais, onde despesas médicas e imprevistos têm alto impacto. Neste arti

À medida que as viagens corporativas ganham volume e complexidade, muitas empresas percebem que gerir tudo internamente deixa de ser eficiente. É nesse contexto que entra a TMC — sigla para Travel Management Company — uma parceira estratégica na gestão de viagens empresariais. Mais do que emitir passagens, uma TMC atua de forma integrada para otimizar custos, processos e a experiência do viajante.

Uma política de viagens bem estruturada é um dos pilares para empresas que desejam controlar custos, garantir segurança aos colaboradores e manter a organização nas viagens corporativas. Mais do que um conjunto de regras, trata-se de uma ferramenta estratégica que orienta decisões, padroniza processos e melhora a experiência do viajante. Se a sua empresa ainda não possui uma política clara, ou precisa atualizá-la, este guia traz os principais pontos para estruturar um modelo

Muitos viajantes ainda não sabem, mas é possível acumular pontos em hospedagens mesmo quando a reserva é feita em contexto corporativo. Essa é uma oportunidade estratégica de transformar viagens a trabalho em benefícios reais, que podem ser utilizados em experiências futuras. Ao se hospedar em redes hoteleiras participantes de programas de fidelidade, o viajante pode acumular pontos e acessar vantagens exclusivas, desde upgrades até estadias gratuitas.

A pandemia redefiniu prioridades, processos e expectativas em diversos setores, e as viagens corporativas estão entre os que mais passaram por transformações. O que antes era guiado principalmente por custo e logística, hoje envolve decisões mais estratégicas, com foco em eficiência, segurança e experiência do colaborador. Esse novo cenário exige das empresas uma abordagem mais estruturada, orientada por dados e alinhada às novas dinâmicas do mercado.

A gestão de viagens corporativas vai muito além da emissão de passagens. Quando não estruturada corretamente, ela pode impactar diretamente o fluxo de caixa das empresas, muitas vezes de forma silenciosa e difícil de identificar. Os chamados “gargalos invisíveis” surgem no dia a dia operacional e, somados, representam perdas financeiras, retrabalho e falta de previsibilidade. Entender onde esses pontos estão é o primeiro passo para transformar viagens corporativas em um proce

Quem viaja a trabalho com frequência já sabe que cada detalhe faz diferença na experiência, e também no custo. O que muitos profissionais ainda não utilizam plenamente é o potencial dos programas de fidelidade em locação de veículos, que permitem acumular pontos e acessar benefícios mesmo em viagens corporativas. Assim como nas passagens aéreas e hospedagens, o aluguel de carro também pode gerar vantagens reais para o viajante.

Em um cenário cada vez mais globalizado, as viagens corporativas fazem parte da rotina de muitas empresas. Executivos e colaboradores se deslocam frequentemente para reuniões, eventos, negociações e projetos em diferentes cidades e países. No entanto, junto com essas oportunidades surgem também responsabilidades importantes. Uma delas é o chamado Duty of Care, conceito que vem ganhando destaque na gestão de mobilidade corporativa e que se refere à responsabilidade das empresa

Nos últimos anos, as práticas de ESG (Environmental, Social and Governance) passaram a ocupar um papel central nas estratégias empresariais. Mais do que uma tendência, o conceito representa um compromisso real com sustentabilidade ambiental, responsabilidade social e governança corporativa. Nesse contexto, as viagens corporativas também entram na pauta estratégica. Empresas que buscam coerência entre discurso e prática precisam avaliar como deslocamentos profissionais impacta

As viagens corporativas no Brasil evoluíram de uma função operacional para um papel estratégico dentro das empresas. Hoje, deslocamentos a trabalho impactam diretamente produtividade, custos, experiência do colaborador e até posicionamento institucional. Nesse cenário, enxergar a mobilidade corporativa como parte do planejamento empresarial deixou de ser diferencial, tornou-se necessidade. O Brasil apresenta características únicas para a gestão de viagens: dimensões continent

O planejamento financeiro é um dos pilares da gestão de viagens corporativas. Para empresas com demanda recorrente por deslocamentos aéreos, modelos de faturamento específicos podem representar ganhos relevantes em previsibilidade, organização e controle. Um desses formatos é o EBTA corporativo. O EBTA (Electronic Billing and Ticketing Arrangement) é uma solução de faturamento adotada no mercado de aviação que permite às empresas adquirir passagens aéreas com prazo de pagamen

Reduzir custos é uma prioridade para empresas de todos os portes. No entanto, quando se trata de viagens corporativas, cortar despesas sem estratégia pode comprometer conforto, produtividade e até a segurança dos colaboradores. É nesse cenário que a atuação da Milessis Travel Group se destaca, combinando economia, eficiência e qualidade na gestão de viagens empresariais. Como Travel Management Company (TMC), a Milessis trabalha com uma abordagem estruturada que busca reduzir

A gestão de viagens corporativas impacta diretamente custos, produtividade e organização interna das empresas. Contar com uma Travel Management Company (TMC) significa transformar viagens a trabalho em um processo estruturado, estratégico e alinhado aos objetivos da organização. Confira cinco razões concretas para sua empresa optar por uma TMC.

No ambiente corporativo, viagens representam investimento, mobilidade estratégica e geração de negócios. Nesse contexto, a atuação de uma Travel Management Company (TMC) vai muito além da simples emissão de passagens e reservas de hotel. A Milessis Travel Group posiciona-se como parceira estratégica das empresas, oferecendo gestão completa, controle e inteligência aplicada às viagens corporativas. A Milessis integra tecnologia, negociação com fornecedores e atendimento especi

Viajar é uma das experiências mais enriquecedoras que existem. Porém, muitos viajantes ainda cometem um erro comum: acreditar que o seguro-viagem é um gasto extra opcional. Na prática, acontece exatamente o contrário. O seguro-viagem é o que impede que um imprevisto transforme uma viagem planejada em um grande prejuízo financeiro.

Em um mundo corporativo cada vez mais orientado por dados, resultados e eficiência, contar com uma Travel Management Company (TMC) é uma escolha estratégica que vai muito além de simplesmente reservar voos e hotéis. Embora agências de viagem tradicionais sejam úteis para demandas pontuais, uma TMC oferece soluções completas, integradas e inteligentes para a gestão de viagens corporativas. Mas, afinal, qual é a diferença entre uma agência comum e uma TMC? E por que essa escolh

Muitas vezes as rotinas internas e a correria frenética do dia a dia nos faz atropelar processos que poderiam gerar uma grande economia...